1.涅槃計劃：由領航項目分階段培養領袖人物，對其實現價值統一、思維突破、能力重塑的轉變。

2.領翔計劃：通過遠航項目階段式的崗位輪值，加強行動學習及項目實踐，根據培養成果淘汰進階，實現領軍人員出庫。

3.展翼計劃：對內實現團隊能力提升，對外實現技術、標準和服務輸出，盤活現有團隊，打造中堅力量培養目標。

4.新羽計劃：聚焦新進大學生儲備干部，涉及現場管理、品質、PIE、PMC、技術、研發等關鍵崗位，以企業文化融入、統一價值觀為主線，以角色轉變與心態調整為重點，以素質提升與能力培養為核心，將學習、培訓、主題活動、沙龍、競賽等培養形式與崗位實踐相結合，幫助學習成長。