7月23、24日，實優特集團以“總結 反思 邁進”為主題召開了2020年半年度總結會議。實優特集團董事長朱靚攜手公司中高層管理人員參加此次會議。會議主要總結與分析了公司2020年上半年的工作成果與存在的不足，并對公司下半年的發展方向與目標進行了規劃。

首先，會議主持人即董事長秘書陳冰林對會議安排及議程進行了簡單介紹。本次會議分為三個部分，第一部分是各事業部2020年上半年度經營狀況匯報與下半年度目標及計劃；第二部分是各職能中心2020年上半年度總結匯報及下半年度工作計劃；最后一個部分是團建活動與會議總結。

隨后，集團董事長朱靚以“總結，反思，邁進”為主題作了開場致辭。董事長表示，本次會議是半年度總結會議，也是公司對下半年工作的安排會議，同時也是跨部門的交流會議，希望大家能對上半年的工作進行深刻的總結與分析，并對下半年的工作目標作出明確規劃。

緊接著，公司各事業部以及各職能中心的負責人率先依次進行半年度工作匯報，主要從工作業績、亮點經驗、問題分析、未來計劃等四個方面開展匯報工作。公司2020年上半年所取得的成績，離不開每一位實優特人的拼搏奮斗，與此同時，公司目前所存在問題的解決，也離不開每一位實優特人的努力。

在各事業部門與職能中心匯報結束后，董事長朱靚就公司上半年的整體經營做出了細致的匯報總結，并為2020年下半年的工作開展思路，指明方向。發言的最后，董事長再次強調了建設學習型企業的目標，號召公司管理層人員以身作則，時刻不忘學習，讓學習成為一種習慣，在學習中不斷成長與進步。 

接下來是會議第三部分的開展，即團建活動與會議總結。團建活動以執行力提升為主題，主講人為運營中心總監兼商學院院長段小剛。在段總監開講之前，人力資源部楊海東先上臺帶領大家開展了放松小活動。

        歡聲笑語中，放松小活動結束，段總監上臺正式開始了以提升執行力為主題的講話。段總監首先對執行力的相關理念做了精彩講解，指出了高效的執行力對于企業的重要性。隨后，參會人員以小組為單位對公司目前執行力不足的原因進行討論，并提出了相應的解決方案。

        團建活動結束后，參會人員再次以小組為單位，針對各事業部及各職能中心的匯報工作進行討論，總結問題與建議，并選出小組代表上臺分享。積極有序的討論后，四位小組代表上臺發言，對小組的討論結果進行陳述與講解，提出了對各事業部及各職能中心的匯報工作的建議。

        會議的最后，董事長上臺作總結發言。董事長針對兩天的會議進行了總結與分析，肯定了兩天會議所取得的成果，并對大家提出了期望：會議結束后，大家在接下來的工作中要從我做起，把會議的成果落實下去，贏在執行力。董事長講話結束后，所有參會人員合影留念，本次會議圓滿落幕。